Thema: Agiles Arbeiten mitgestalten - Strategie und Handlungsfelder der Mitbestimmung

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2.1.2 Struktur einer agilen Organisation (2 Textauszüge) Alle Textauszüge speichern

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HBS-Datenbank-Nr: 080104/18

Einheit: Eine Einheit ist eine Bündelung von Teams, die als eigenständige organisatorische Gebilde nach denselben Bildungskriterien wie ein Team (mit AM, PO und UT) gebildet wird. Die Zusammensetzung des UT der Einheit ergibt sich im Verlaufe der Transformation und wird in DoS, DoR und DoD dargestellt und plausibilisiert. Eine Einheit kann von zwei oder mehr Teams gebildet werden. Sinn und Zweck der Bildung von Einheiten ist es, die zugehörigen Teams von gleichartigen Tätigkeiten zu entlasten, damit sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können und eine Skalierbarkeit gewährleistet ist. Zudem sichert die Einheit die Weiterentwicklung und Optimierung der Teams als Gesamtstruktur und entwickelt sich dadurch selbst weiter.
Cluster: Ein Cluster entsteht aus der Zusammenführung von zwei oder mehreren Einheiten und ist ein eigenständiges organisatorisches Gebilde, das nach denselben Kriterien zur Bildung von organisatorischen Objekten der Selbstorganisation wie eine Einheit gebildet wird (mit PO, AM und UT).

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Struktur der neuen Organisation: Teams, Einheiten, ClusterOrganisatorisch sind alle Teams in der neu geschaffenen [Organisationseinheit] "[Name]" im Organigramm angesiedelt. In dieser OE werden sie auch grafisch dargestellt. Ihre neue Binnenstruktur leitet sich aus den Gestaltungsprinzipien für die selbstorganisierte Arbeitswelt ab und wird im laufenden Prozess bedarfsgerecht konkretisiert.
Die neue Struktur besteht aus Teams, Einheiten und Clustern. Einheiten bestehen in der Regel aus mindestens zwei Teams. Sie haben immer einen zertifizierten PO und einen zertifizierten AM der Einheit.

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  2. Transformationsprozess gestalten
    1. Phasen der Transformation 4 Textauszüge
    2. Aufbau der neuen Organisationsstruktur 6 Textauszüge
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