Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2019 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/18

Die Organisation des Arbeitens in selbstorganisierten Teams, d. h. die Aufteilung der Arbeit, erfolgt nach dem Pull-Prinzip. Das bedeutet, dass der Umfang der Arbeit, die der Einzelne zu erbringen hat, die Aufteilung auf die Teammitglieder, die Festlegung der für die Durchführung der Arbeit benötigten Zeit und die Bestimmung und Kontrolle der Qualität der Produkte in Eigenverantwortung von den Mitgliedern des Teams gemeinsam festgelegt wird.
Bei der Verteilung der Tätigkeiten auf die Team-Mitglieder hat jedes Teammitglied auf die für seine bisherige Eingruppierung maßgeblichen Tätigkeiten zu achten.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/19

Das Team legt selbstständig auf Basis des "agilen Manifests", unter Einhaltung der gesetzlichen und kollektivrechtlichen Regelungen, die Regeln der teaminternen Zusammenarbeit fest. Entscheidungen im Team sollen im Konsens getroffen werden. Alle Mitglieder des agilen Teams sind bei diesen Entscheidungsprozessen gleichberechtigt. Die Arbeitsabläufe sowie die Entscheidungsprozesse müssen für alle Mitglieder des agilen Teams transparent sein. Kann keine Einigung erreicht werden, gelten im Rahmen der Scrum-Methode die Regelungen der Ziffer 10. und Ziffer 11. Absatz 2 (Konfliktmanagement).

Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/22

Etwaige notwendige Abstimmungen bspw. beim sog. Daily innerhalb der Teams können auch über digitale Kommunikation erfolgen.

Vereinbarung Maschinenbau 2000 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/128

Außerdem gehören Wartungs- und Reparaturarbeiten in einem der Qualifikation der Gruppe entsprechenden Umfang sowie Qualitätskontrolle zu den ständigen Gruppenaufgaben.
Die Gruppenzusammensetzung muss gewährleisten, dass die Gruppe über einen ausreichend großen Entscheidungsspielraum verfügt und möglichst wenig von Fremdentscheidungen abhängig ist. Aus diesem Grunde sind Angestellte und Zeitlöhner aus dem indirekten Bereich als Gruppenmitglieder in die entsprechenden Produktionsgruppen zu integrieren, auf die sich ihre Arbeit unmittelbar auswirkt. Umgekehrt gilt das Gleiche für Arbeiter, die dann einer Angestelltengruppe zugeordnet werden.

Vereinbarung Maschinenbau 2000 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/128

Die Gruppe soll durch interne Umorganisation in der Gruppe versuchen, die vorübergehende Überbesetzung auszugleichen. Dies kann z. B. durch vorgezogene Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, durch vorgezogene Qualifizierungsmaßnahmen oder durch vorgezogene Termine geschehen.

Vereinbarung Informationstechnikhersteller 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/120

Die Besetzung der einzelnen Arbeitsplätze innerhalb der Gruppe wird weitgehend auf Vorschlag der Gruppe selbst geregelt und bestimmt. Der Personaleinsatz über die Gruppe hinaus obliegt der Verantwortung der/des Vorgesetzten.

Vereinbarung Maschinenbau 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/159

Rotation innerhalb und außerhalb des Teams
Die Rotation der Teammitglieder auf unterschiedliche Arbeitsstationen innerhalb und außerhalb des Teams kann die Personalflexibilität, Ergonomie und Lernförderlichkeit der Arbeitsplätze verbessern. Sie ist deshalb in einem wirtschaftlich sinnvollen Rahmen ausdrücklich gewünscht und soll vom Teamleiter initiiert und überwacht werden.
Dabei können Teammitglieder nur auf die Arbeitsstationen rotieren, die maximal ihrer individuellen Qualifikationsstufe und der ihrem Arbeitsplatz zugewiesenen Arbeitsaufgabe entsprechen.

Vereinbarung Maschinenbau 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/114

Zu regelnde Bereiche sind Auftragsbearbeitung, Arbeitsplatzwechsel innerhalb der Gruppe, Arbeitsplatzgestaltung, Kommunikation, Qualifikation und KVP.
Die Fertigungsgruppe übernimmt zusätzliche planende, steuernde und organisatorische Aufgaben.

Vereinbarung Fahrzeughersteller von Kraftwagenteilen 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/113

Die Mitarbeiter/innen bzw. der Betriebsrat haben das Recht, unter gegenseitiger Beteiligung eine Projektgruppe zu bilden. Diese Projektgruppe kann Vorschläge zur humanen und sozialen Gestaltung des Arbeitsablaufs und des Arbeitsplatzes, zu den Arbeitsinhalten und Arbeitsbedingungen sowie auch für die Systemauslegung machen. Das gleiche gilt für den Ausbau, die Anpassung und Weiterentwicklung des jeweiligen Systems. Bei Meinungsverschiedenheiten zwischen Betriebsrat und Geschäftsleitung entscheidet das Steuerungsteam.

Vereinbarung Chemische Industrie 1999 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/91

Typische Gruppenaufgaben sind:
- Aufgabenverteilung
- Selbstkontrolle
- Verantwortung für die Instandhaltung der Betriebsmittel und Werkzeuge
- Anlernen neuer Gruppenmitglieder und Aushilfen
- kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP).

Vereinbarung Papiergewerbe 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/97

Daneben sollen die Teams z.B. folgende Aufgaben wahrnehmen]
- interne Aufgabenverteilung
- bereichsübergreifende Tätigkeitswechsel innerhalb [des Produktionsbereichs]
- Schichtübergabe
- Absprache über Urlaubs- und Freizeitplanung im Team
- Verbesserung des Arbeitsschutzes
- Durchführung von Verbesserungen im Arbeitsbereich
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Sicherstellung des erforderlichen Qualifikationsniveaus.

Vereinbarung Fahrzeughersteller Kraftwagen 2007 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/136

Je nach Art und Umfang der abgegrenzten Arbeitsaufgabe ist sicherzustellen, dass die Beschäftigten durch Rotation innerhalb der Gruppe alle Tätigkeiten des jeweiligen Arbeitssystems/Tätigkeitsbeispiele erfüllen können. Die Personalbemessung wird (brutto/netto) zwischen Unternehmensvertretern und Betriebsrat festgelegt.

Vereinbarung Fahrzeughersteller Kraftwagen 2007 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/136

Teamaufgaben werden von den Teams selbstständig und eigenverantwortlich gesteuert.
- Arbeitsaufgabe sicherstellen (Arbeiten mit Standards) und optimieren
- Durchführung von Teamgesprächen
- Ordnung und Sauberkeit im Arbeitsbereich
- Behebung von Fehlern, zu Ende führen der Arbeiten und bei Bedarf Nacharbeit
- Aktive Sättigung am KVP
- Rotationsplan unter Berücksichtigung von Belastungswechseln.

Vereinbarung Elektro 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/141

Zwischen Gruppen mit ähnlicher Fertigungs- oder Montagetechnologie soll ein Personalausgleich der Gruppe untereinander vereinbart und organisiert werden. Gruppen bilden zu diesem Zweck "Grenzgänger" aus.
Für diese Aufgaben können sich die Gruppenmitglieder bewerben.

Vereinbarung Fahrzeughersteller Kraftwagen 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/146

Die Rotationsmöglichkeiten im Team umfassen z. B.
- Linien- und Fertigungslogistiker
- QRK [Qualitätsregelkarten]-Tätigkeiten
- Nacharbeitsplätze auch außerhalb der Teamlinie in Nacharbeitsbereichen
- Materialbereitstellung
- Anlagentechnik usw.

Vereinbarung Mess-, Steuer- und Regelungstechnik 2004 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/144

Störgrößen
Bei Eintritt von Störgrößen tritt die fachliche und zeitliche Gruppenflexibilität in Kraft. Bei einschätzbaren Wartezeiten ist zu überprüfen und einvernehmlich mit der Gruppe zu beraten, ob gegebenenfalls während dieser Zeit Gruppengespräche über Prozessoptimierung oder moderierte Problemlösungen oder kontinuierliche Verbesserungsprozesse mit eventueller Umstellung der Prozesse durchgeführt werden. Bei längerfristigen Auswirkungen ist eine Anpassung der Gruppenstruktur zu überprüfen bzw. vorzunehmen, wobei das BetrVG zu beachten ist.

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