Thema: Selbstorganisierte Teamarbeit in Betriebs- und Dienstvereinbarungen

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2.10.5 Laufende Prozessbegleitung (14 Textauszüge) Alle Textauszüge speichern


Vereinbarung Maschinenbau 2000 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/128

Die Paritätische Kommission soll Streitigkeiten, die sich aus der Auslegung dieser Vereinbarung ergeben, möglichst zügig beizulegen versuchen. Das Gleiche gilt für Reklamationen.

Vereinbarung Informationstechnikhersteller 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/120

Zur Weiterentwicklung und zur Beseitigung von Meinungsverschiedenheiten bilden die Geschäftsleitung und der Betriebsrat einen paritätischen Ausschuss. Auf Antrag einer Gruppe wird dieser einberufen und versucht, die Unstimmigkeiten zu klären.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2017 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/14

Die Transformation in die neue Arbeitswelt stellt einen Gesamtprozess dar, der das gesamte Unternehmen umfasst und in viele Teilschritte gegliedert ist, die sich über einen längeren Zeitraum aneinanderreihen. Als Gesamtprozess wird er erst dann abgeschlossen sein, wenn beide vertragschließenden Parteien dies übereinstimmend erklären. Sollte sich im Verlauf der Umsetzung des nachstehend beschriebenen Transformationsprozesses die Undurchführbarkeit einzelner Teilschritte oder des Gesamtprozesses der Transformation erweisen, so werden die Einzelschritte oder der Gesamtprozess nach vorhergehender einvernehmlicher Abstimmung in ein zu definierendes neues Zielbild überführt.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2017 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/14

Die GBV "Mitarbeiterdialog" wird so angepasst, dass sie widerspruchsfrei in der neuen Arbeitswelt angewendet werden kann. Dabei ist insbesondere zu regeln, wer mit wem dieses Mitarbeitergespräch führt und welche neuen Formen und Inhalte der Personalentwicklung (Karriereentwicklung) sich daraus ergeben können.
Für die Nachwuchskräfte sind sofern erforderlich zukunftsweisende Regelungen zu vereinbaren, die die Erfordernisse der Ausbildung und die neue Art des Arbeitens berücksichtigen. Dabei sind insbesondere die heutigen Funktionen Fachvermittler und Fachkoordinator in der neuen Arbeitswelt zu überprüfen und ggf. neu zu bestimmen.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2019 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/18

Bestehende Regelungen ((Gesamt-)Betriebsvereinbarungen), die den nachfolgenden Regelungen teilweise oder ganz widersprechen und für das Arbeiten in der neuen Arbeitswelt unbrauchbar sind oder nicht benötigt werden, werden sukzessiv den Kernregelungen dieser RGBV angepasst.Die vertragschließenden Parteien sind sich dessen bewusst, dass im Verlauf der Transformation Erfahrungen gemacht und sich Erkenntnisse ergeben werden, die nachträgliche, ergänzende Regelungen erforderlich machen werden; daher verweisen sie ausdrücklich auf die in der Salvatorischen Klausel (§ 30 Abs. 3) festgehaltenen Prinzipien der Rechtsbeständigkeit der vorliegenden Regelungen, verbunden mit dem beiderseitigen Willen, reale Veränderungen als neue Gegebenheiten anzuerkennen und durch Regelanpassungen zu begleiten. Die vertragschließenden Parteien verpflichten sich daher zu erneuten Verhandlungen, wenn durch eine der beiden Betriebsparteien Verhandlungsbedarf angezeigt wird. Sollte es nach Verhandlungen nicht zu einem einvernehmlichen Ergebnis in der Sache kommen, so entscheidet die Einigungsstelle.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2019 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/18

DoR (Definition of Ready)-Abnahme-Team
Die Auditoren, welche das strukturierte Interview führen, setzen sich zunächst wie folgt zusammen:
- Vertreter Gesamtbetriebsrat
- bei Bedarf Vertreter SBV
- Vertreter, welcher vom [Product Owner] der Transformation benannt wurde
- [Agility Instructor], der das Team in der Transformation begleitet hat (ohne Stimmrecht)
- [Product Owner] des aufnehmenden Bereichs (Cluster oder Einheit) oder [agile Führungskraft]
- Interner unabhängiger [Agility Manager]/Kenner agiler Methoden

DoD (Definition of Done)-Abnahme-Team
Das DoD-Abnahme-Team setzt sich analog dem DoR-Abnahme-Team zusammen. Zusätzlich: Ein Mitglied der Geschäftsführung sowie je ein Vertreter HR und Finanzen.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2019 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/18

Der Mitbestimmungsprozess in der Transformation
- Der Gesamtprozess des Übergangs und die einzelnen Teilschritte sind mit dem GBR unter Vorlage aller relevanten Unterlagen zu beraten. Die nähere Ausgestaltung wird in dieser RGBV geregelt.
- Der Trafo-Ausschuss des GBR ist für die eigenständige Wahrnehmung der Beteiligungsvorgänge im Rahmen der Transformation zuständig (vgl. § 7, Abs. 2)(2).
- Die Information und Beratung (§§ 90, 92, 111 BetrVG) erfolgt durch die Teilnahme der Interessenvertreter in den entsprechenden Gesprächsformaten. Auch die GSBV nimmt an diesen Gesprächen teil.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080302/48

Begleitung und Umsetzung dieser Gesamtbetriebsvereinbarung
Aufgrund der besonderen Dynamik der Thematik sind sich beide Parteien einig, die getroffene Vereinbarung regelmäßig zu überprüfen und bei Bedarf entsprechend anzupassen.

Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/22

Die Vertragsparteien vereinbaren rechtzeitig vor Ablauf der Pilotierungsphase eine gemeinsame Bewertung, um mögliche Verbesserungsmaßnamen gemeinsam zu besprechen. Ziel ist es, den Piloten in einen Wirkbetrieb zu überführen und ggf. begleitende Vereinbarungen abzuschließen.

Vereinbarung Maschinenbau 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/114

Nach Abschluss der Einführungsphase wird eine vierköpfige paritätisch besetzte Kommission aus Arbeitgeber- und Betriebsratsvertretern gebildet, die regelmäßig die Übereinstimmung der Arbeitsbedingungen/Arbeitsorganisation mit den in dieser Betriebsvereinbarung niedergelegten Regelungen und Grundsätzen prüft.

Vereinbarung Unternehmensbezogene Dienstleistungen 1999 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/118

Die Vertragsparteien sind sich darüber einig, dass hier nur ein Rahmen dargestellt wird, der, wenn nötig, den jeweiligen neuen Erkenntnissen oder Anforderungen auf Wunsch angepasst werden kann oder muss.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/149

Verwaltung und Personalvertretung sind sich darüber einig, dass diese Dienstvereinbarung im zweijährigen Turnus auf ihre Wirksamkeit und auf ihre Verbesserungsmöglichkeiten überprüft wird. Für die Vorbereitung einer solchen Überprüfung ist die Geschäftsstelle verantwortlich.
Insbesondere sind die Auswirkungen von Teamstrukturen und -funktionen auf Arbeitsplatzbeschreibungen, Beurteilungswesen und Stellenbewertungen zu untersuchen.

Vereinbarung Sonstige Verkehrsdienstleister 2003 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/156

Für die Begleitung der Teamarbeit sind Ausschüsse zu bilden, die als Regelungs- und Kontrollinstanzen dienen. Die Entscheidungen der Ausschüsse sind einvernehmlich zu treffen.

Zusammensetzung
Die gesellschaftsbezogenen Ausschüsse bestehen aus den jeweiligen Geschäftsführungen (oder einem Beauftragten), der Personalabteilung sowie dem Betriebsrat. Z.Zt. bestehen folgende Ausschüsse:
- Lenkungsausschuss Teamarbeit - [Firma]
- Koordinationsausschuss Teamarbeit - [Firma]
- Steuergruppe Teamarbeit - [Firma]
Aufgaben
Die Ausschüsse steuern und kontrollieren die Umsetzung dieser Betriebsvereinbarung.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2019 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/18

Trafo-Ausschuss: Ein Ausschuss des GBR, dem die operative Umsetzung und eine weitere Vielzahl an Aufgaben (siehe dazu die Geschäftsordnung des GBR [...]) zur eigenständigen Erledigung übertragen wurde.

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Weitere Textausschnitte zum Thema

  1. Fallstudie 2: Teamarbeit in ganzheitlichen Produktionssystemen
    1. Probleme und Lösungsansätze 2 Textauszüge
  2. Fallstudie 3: unterschiedliche Teamkonzepte in einem Konzern
    1. Fluid-Organisation - Teamarbeit in den Bürobereichen 4 Textauszüge
    2. Einbeziehung und Mitbestimmung des Betriebsrates 1 Textauszüge
  3. Fallstudie 5: neue Führungskultur und agile Gruppenarbeit
    1. Die "lernende" Betriebsvereinbarung: Transformation in die selbstorganisierte Arbeitswelt 1 Textauszüge
    2. Einbeziehung der Mitbestimmung und des Betriebsrates 1 Textauszüge
  1. Ziele und Grundsätze
    1. Wettbewerbsfähigkeit 14 Textauszüge
    2. Beschäftigungssicherung 3 Textauszüge
    3. Verbesserung der Arbeitsbedingungen 9 Textauszüge
    4. Neue Arbeitswelt 4 Textauszüge
  2. Geltungsbereich
    1. Räumlicher Geltungsbereich 3 Textauszüge
    2. Personeller Geltungsbereich 4 Textauszüge
    3. Zeitlicher Geltungsbereich 1 Textauszüge
  3. Definitionen und Formen von selbstorganisierter Team- und Gruppenarbeit
    1. Selbstorganisierte Teamarbeit 2 Textauszüge
    2. Gruppenarbeit 6 Textauszüge
    3. Agile Gruppenarbeit 5 Textauszüge
  4. Beteiligung der Beschäftigten
    1. Information und Feedback 6 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 5 Textauszüge
  5. Aufgaben, Kompetenzen und Freiheitsgrade der Arbeitsgruppen
    1. Kontinuität der "klassischen" Aufgaben 6 Textauszüge
    2. Organisation der Gruppe 26 Textauszüge
    3. Arbeitszeit 9 Textauszüge
    4. Interne Organisation der Gruppen/Teams 16 Textauszüge
    5. Gruppen- und Teamgespräche 20 Textauszüge
    6. Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Prozesse 5 Textauszüge
  6. (Veränderte) Führungsaufgaben und -rollen
    1. Gewählte Gruppensprecherinnen und -sprecher 6 Textauszüge
    2. Eingesetzte Teamsprecherinnen und -sprecher 8 Textauszüge
    3. Neue Führungsaufgaben 13 Textauszüge
    4. Führen mit agilen Rollen 8 Textauszüge
    5. Neue Formen der Steuerung über Kennzahlen 6 Textauszüge
  7. Beschäftigteninteressen und Schutz vor Nachteilen
    1. Beschäftigungssicherung und Schutz vor Personalabbau 7 Textauszüge
    2. Prämienregelungen für die Gruppe 9 Textauszüge
    3. Entgeltabsicherung und Leistungsbeurteilung 20 Textauszüge
    4. Versetzungen 9 Textauszüge
    5. Regelungen für Einführungsprozesse 10 Textauszüge
    6. Freiwilligkeit 3 Textauszüge
    7. Verhaltens- und Leistungskontrolle 6 Textauszüge
  8. Arbeitsbedingungen und Arbeitsbelastungen
    1. Belastungen/Leistungsregulation 24 Textauszüge
    2. Interne Teamberaterinnen und Teamberater 4 Textauszüge
    3. Evaluation und externe Begleitung 9 Textauszüge
  9. Qualifizierung
    1. Allgemeine Regelungen zur Qualifizierung 6 Textauszüge
    2. Qualifizierung der Beschäftigten 10 Textauszüge
    3. Qualifizierung des Betriebsrats 2 Textauszüge
    4. Qualifizierung der Führungskräfte 7 Textauszüge
  10. Beteiligung des Betriebsrats
    1. Betriebsänderung 4 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 14 Textauszüge
    3. Absicherung der Mitbestimmungsstrukturen 9 Textauszüge
    4. Information des Betriebsrats 4 Textauszüge
    5. Laufende Prozessbegleitung 14 Textauszüge
    6. Steuerkreis/Lenkungsausschuss 8 Textauszüge
    7. Konfliktlösung 20 Textauszüge
    8. Externe Beratung 2 Textauszüge

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