Vereinbarung Tabakverarbeitung 2011 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 060700/442

Aufgaben der Arbeitskreise
Die Arbeitskreise planen, steuern, implementieren, koordinieren und evaluieren alle Aktivitäten des BGMs. Zu seinen Hauptaufgaben zählen:
- [...]
- die Ermittlung und Bewertung von Gesundheitsrisiken in Abteilungen und Bereichen mit Hilfe von Messinstrumenten (z. B. Belegschaftsbefragung, FZM [Fehlzeiten-Monitoring])
- die Auswahl und Umsetzung zielgruppenspezifischer gesundheitsförderlicher Methoden, Maßnahmen und Aktivitäten auf Basis der Ergebnisse aus den Messinstrumenten
- die Evaluierung der Maßnahmen mithilfe von Messinstrumenten und die Berichterstattung der Ergebnisse aus den Messinstrumenten an die Geschäftsführung
- bei Bedarf die Einrichtung von Gesundheitszirkeln.

Vereinbarung Energiedienstleister 2011 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 060700/372

4. Organe des BGM
Aufgabe der Organe ist es, alle Aktivitäten um das BGM zu koordinieren, den Umfang zu vereinbaren und inhaltlich zu entwickeln.

4.1 Lenkungsausschuss BGM
Der Lenkungsausschuss setzt sich zusammen aus:
- Geschäftsführung [...]
- [Geschäftsbereichsleiter Personal]
- Betriebsratsvorsitzender
Der Lenkungsausschuss tagt nach Bedarf, jedoch mindestens 2 x im Jahr.

4.2 BGM-Ausschuss (zugleich Arbeitsschutzausschuss "ASA")
Der BGM-Ausschuss setzt sich zusammen aus:
- [Geschäftsbereichsleiter Personal]
- Betriebsratsvorsitzender und/oder Stellvertreter
- Vertreter Gesundheitsausschuss Betriebsrat
- [Fachbereichsleiter Personalplanung]
- [Fachbereichsleiter Personalmanagement]
- Sicherheitsbeauftragter [Personalmanagement]
- BGM-Beauftragter
- BEM-Beauftragter
- Suchtbeauftragte
- Gleichstellungsbeauftragte
- Vertrauensperson der Menschen mit Behinderung
- Betriebsarzt
Der BGM-Ausschuss tagt mindestens 4x im Jahr.

Vereinbarung Energiedienstleister 2011 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 060700/372

Systematisches Vorgehen
Das BGM sieht eine systematische Verfahrensweise vor. Es besteht aus vier Kernprozessen, die immer wieder vollständig durchlaufen werden:
- Bestandsaufnahme
- Maßnahmenplanung
- Maßnahmenumsetzung
- Erfolgsbewertung.

Vereinbarung Chemische Industrie 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 060700/417

§ 5
Zuständigkeiten/Kompetenzen im BGM
Inhaberfamilie/Geschäftsführung
- Formulierung der allgemeinen Ziele und Leitlinien des BGM
- [...]
Personalabteilung
- [...]
- Entwurf, Bewertung und Weiterentwicklung von Maßnahmen und Programmen
Gesundheitsmanager
- [...]
- Evaluation und Analyse der Daten, Maßnahmen und Methoden zur Zielerreichung
- [...]
Betriebsrat
- Mitwirkung bei Entwurf, Bewertung und Weiterentwicklung von Maßnahmen und Programmen
Mitarbeiter
- Mitwirkung bei Ermittlung und Bewertung von Gefährdungen.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 060700/433

§ 5 Grundsätze der Planung
Im Anschluss an die Analyse folgt die Festlegung von konkreten, messbaren und zeitlich terminierten Zielen sowie die Auswahl und Planung bedarfsgerechter, zielgerichteter und wirtschaftlicher Maßnahmen.
[...]

§ 8 Erfolgsbewertung
Innerhalb eines Jahres nach Entscheidung über die umzusetzenden Maßnahmen nach §§ 6 und 7 ist eine Erfolgsbewertung durchzuführen. Die Erfolgsbewertung umfasst den Abgleich zwischen den festgesetzten Zielen und den tatsächlich erreichten Ergebnissen sowie deren Bewertung.

Vereinbarung Fahrzeughersteller von Kraftwagenteilen 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 060700/393

Reporting & Monitoring
Die Umsetzung der Gesundheitsmanagementaktivitäten wird durch ein systematisches Reporting und Monitoring begleitet. Management und betriebliche Interessenvertretungen erhalten die Protokolle des Lenkungskreises. Der Lenkungskreis Gesundheitsmanagement bzw. dessen Koordinator erstatten dem örtlichen Management sowie der betrieblichen Interessenvertretung mindestens zweimal im Jahr Bericht über die Arbeit und Wirkung des Gesundheitsmanagementsystems.
Die Koordinatoren der Lenkungskreise berichten in standardisierter Form mindestens halbjährlich an die jeweils zuständigen Ansprechpartner des Vorstands.
Der Vorstand der [Firma] berichtet halbjährlich auf der Grundlage der standardisierten Informationen dem EBR-Präsidium, um zu einer gemeinsamen Meinungsbildung zu gelangen und gegebenenfalls weitere Handlungsempfehlungen festzulegen. Einmal jährlich erfolgt die Berichterstattung an den EBR. Der EBR nutzt seine Projektgruppe Gesundheitsmanagement weiterhin für konzeptionelle Zuarbeit.
Der Vorstand der [Firma] stellt darüber hinaus die Berichterstattung zum Gesundheitsmanagement im Geschäfts- und Personalbericht der [Firma] sicher.

Vereinbarung Gesundheit und Soziales 2013 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 060700/439

Alle Instrumente, Verfahren und Regelungen im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagement einschließlich der Gesundheitsberichterstattung in den [Firma] werden auf zentraler Ebene mit der Gesamtmitarbeitervertretung mitbestimmt bzw. mit ihr beraten, soweit sie mehrere Bereiche der [Firma] betreffen.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2013 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 060700/431

§ 8 Datenschutz
Bei allen Maßnahmen, Veröffentlichungen etc. sind die Bestimmungen des Datenschutzes zu berücksichtigen. Personenbezogene Informationen und Daten müssen unter datenschutzrechtlichen Vorschriften erhoben, zusammengeführt und ausgewertet werden. In diesen Fällen ist die Beteiligung des Datenschutzbeauftragten der Gemeinde [Stadt] sicherzustellen.

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