Vereinbarung Anonym Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/28

Scrum darf nicht zu einer Überlastung des Scrum-Teams oder einzelner Scrum-Teammitglieder führen. Das Kernteam entscheidet selbst über die in einem Sprint zu erledigende Anzahl von Product Backlog Items (PBIs).
Alle Mitglieder des Scrum-Teams und die Führungskraft haben die Verpflichtung einer Überlastung des Scrum-Teams und des Einzelnen vorzubeugen bzw. entgegenzuwirken. Die Verantwortung einer möglichen Überlast vorzubeugen liegt bei der Führungskraft.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080302/48

Planungssicherheit
"Lean und Agile" sieht eine kürzere Taktung der Erstellung von ablauffähigen Produkten vor. Dies soll unter anderem die Planungssicherheit von Management und Mitarbeitern verbessern. Damit ist auch ausdrücklich gemeint, dass die Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, ihre Arbeitszeit besser zu planen und Überstunden/Mehrarbeit zu vermeiden.

Vereinbarung Maschinenbau 1996 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/160

Die Gruppe ist für die Urlaubsplanung verantwortlich.
Die Gruppe erstellt die Schichtplanung.

Vereinbarung Möbelhersteller 1999 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/119

Die allgemeine Arbeitszeit in den Gruppen richtet sich vorrangig nach dem Arbeitsanfall der Gruppe. Sie wird flexibel gehandhabt und vom Gruppensprecher mit dem Vorgesetzten abgesprochen.

Vereinbarung Unternehmensbezogene Dienstleistungen 2005 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/127

Die Pausen können bezüglich Dauer und Anzahl variabel gestaltet werden.

Vereinbarung Unternehmensbezogene Dienstleistungen 2005 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/127

Der Gleitzeitauf- bzw. -abbau erfolgt eigenverantwortlich in den jeweiligen Gruppen unter Berücksichtigung der betrieblichen Notwendigkeiten.
Die Entnahme der Gleitzeit kann sowohl stundenweise als auch tageweise vorgenommen werden.
Die wöchentliche Arbeitszeit muss im Durchschnitt von 12 Monaten erreicht werden.

Vereinbarung Unternehmensbezogene Dienstleistungen 1999 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/117

Arbeitsbeginn, Arbeitsende und arbeitsfreie Tage für jede(n) Mitarbeiter(in) werden durch die Teamgemeinschaft eigenverantwortlich festgelegt. Hierbei ist sicherzustellen, dass eine entsprechend den betrieblichen Erfordernissen ausreichende Besetzung gewährleistet ist.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2000 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/95

Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit, der Pausen sowie die Verteilung der Arbeitszeit auf die einzelnen Wochentage werden im Rahmen rechtlicher Vorschriften eigenständig und abschließend von den Teams rechtzeitig im Voraus geplant. Bei der Planung des Beginns und des Endes der täglichen Arbeitszeit sowie der möglichen Über- oder Unterschreitungen sind die betrieblichen Erfordernisse zu wahren und die Interessen des einzelnen Team-Mitgliedes zu berücksichtigen. Die aktuelle Fassung der Arbeitszeitordnung der Stadt [Ort] ist zu beachten.
Die Teams haben bei der Planung der Arbeitszeit der Team-Mitglieder zu berücksichtigen, dass während der Öffnungszeiten eine ausreichende Besetzung des Bürgerbüros gewährleistet ist.

Vereinbarung Mess-, Steuer- und Regelungstechnik 2011 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 010900/163

Ein wesentliches Instrument der Selbststeuerung der Arbeitsgruppen sind zukünftig sogenannte "Einsatzpläne". Die Arbeitsgruppen sollen für die Flexibilitätsanforderungen in einem fairen Aushandlungsprozess untereinander lernen, die betrieblichen Belange und individuellen Bedürfnisse für die Gestaltung der Arbeitszeit innerhalb der Gruppe zu berücksichtigen. In Konfliktfällen soll der Gruppensprecher zunächst eine Lösung herbeiführen. Gelingt das nicht, kann von der Gruppe die Führungskraft hinzugezogen werden. Gibt es auch hier keine Einigung, wird die paritätische Kommission hinzugezogen.

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