Thema: Selbstorganisierte Teamarbeit in Betriebs- und Dienstvereinbarungen

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2.5.1 Kontinuität der "klassischen" Aufgaben (6 Textauszüge) Alle Textauszüge speichern


Vereinbarung Fahrzeughersteller sonstiger Fahrzeuge 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/161

Kernaufgaben der selbstorganisierten Teamarbeit
Die selbstorganisierten Teams sind verantwortlich für die komplette Erledigung ihrer Hauptaufgabe auf Basis der im ERA beschriebenen Referenzstellen und der individuellen [...] Tätigkeiten und Aufgaben. Die für die Hauptaufgabe notwendigen Qualifikationen sind in den betrieblichen Systemen hinterlegt.
Das Team regelt innerhalb des jeweils vereinbarten Rahmens gruppeninterne Angelegenheiten autonom. Dazu gehört unter anderem:
- Arbeitseinteilung im Rahmen der Hauptaufgabe sowie Arbeitsablaufplanung- und Einteilung (Job-Rotation - Belastungswechsel/Ergonomie).
- Anwesenheitsplanung.
- Teamgespräche inkl. eines kurzen Ergebnis- und Aktionsprotokolls, Betreuung von Azubis [...], Studierende & Praktikanten am Arbeitsplatz.
- Arbeitssicherheit und Arbeitsordnung am Arbeitsplatz einhalten.
- Aufstellen und Dokumentieren von "Spielregeln" zur Zusammenarbeit.
- Ermittlung des Qualifizierungsbedarfes (z. B. SAP-Berechtigungen).
- Optimierung der eigenen Arbeitsabläufe entlang der Wertschöpfung.
Das Team beteiligt sich außerdem an den betrieblich vereinbarten Beteiligungs- und Verbesserungsprozessen seines Bereiches. Je nach Funktion können zu der Hauptaufgabe auch Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, Gemeinkostenabrufe und andere administrative oder disponierende Aufgaben hinzukommen. Langfristiges Ziel ist eine sinnvolle Integration dieser Tätigkeiten und Aufgaben in die Hauptaufgabe der Teams.

Vereinbarung Maschinenbau 2006 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/157

Aufgaben der Gruppe sind insbesondere:
- Eigenverantwortung inklusive Selbstkontrolle des vorgesehenen Qualitätsstandards (z. B. ISO - 9002).
- Selbstorganisation der Gruppe bei der Aufgabenverteilung und der Pausenregelung unter Berücksichtigung der abgeschlossenen Betriebsvereinbarungen.
- Eigenverantwortlichkeit zur Erstellung des Personaleinsatzplanes, bei der Urlaubsplanung und beim Zeitausgleichsabbau im Rahmen der gültigen Betriebsvereinbarungen.
- Dispositive Tätigkeiten wie die Besorgung von Hilfs- und Betriebsstoffen, Druckerpapier etc. und die Kommunikation mit dem Leitungs- und Prozessbegleitungsteam zur Sicherstellung der Produktion.
- Optimierung der Prozesse innerhalb des jeweiligen Arbeitsbereiches durch ständige Verbesserungen (KVP).
- Ein Klima zu schaffen, in dem die Integration schutzbedürftiger Arbeitnehmer gemäß tarifvertraglichen und gesetzlichen Regelungen gefördert wird.
- Vorschläge zu Qualifizierungsbedarf und -planung zu machen, um eine zielgerichtete Weiterqualifizierung aller eingesetzten Gruppenmitglieder entsprechend den Regelungen der [...]-Akademie unter selbstverständlicher Einbindung der Jungfacharbeiter, neu eingestellten und "älteren" Mitarbeiter zu ermöglichen.
- Für jede Arbeitsgruppe ist vom Vorgesetzten ein Soll-Anforderungsprofil und eine Qualifikationsmatrix zu erstellen. Auf Basis dieser Dokumente werden im Rahmen eines Gruppengespräches mindestens einmal jährlich erforderliche Qualifizierungsmaßnahmen diskutiert und abgeleitet. Die hieraus sich ergebenden Qualifizierungsmaßnahmen pro Mitarbeiter werden im jährlichen [Mitarbeitergespräch] konkretisiert und vereinbart. Nähere Einzelheiten sind in der Betriebsvereinbarung über die Einführung standardisierter Qualifizierungsprozesse geregelt.

Vereinbarung Fahrzeughersteller von Kraftwagenteilen 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/113

Kennzeichnend für Gruppenarbeit ist die weitgehend selbstständige und eigenverantwortliche Erledigung der Arbeitsaufgaben im Rahmen betrieblicher Vorgaben. Neben den operativen Tätigkeiten sind beispielsweise Aufgaben der Steuerung und Koordination der Qualitätssicherung, der Maschinenbelegung und der Instandhaltung wahrzunehmen.

Vereinbarung Elektro 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/141

Die Arbeitsaufgaben der Gruppen sind im Sinne einer ganzheitlichen Auftragsdurchführung mit direkten und indirekten Tätigkeiten zusammengefasst, wobei die Aufgabengestaltung für alle Gruppenmitglieder überschaubar sein muss.
- Eigenverantwortliche Planung, wer innerhalb der Gruppe jeweils welche Tätigkeit ausübt
- Detaillierung und Pflege von Fertigungsplänen
- Anlernen neuer Gruppenmitglieder
- Durchführung von Gruppengesprächen - Übernahme verschiedener Qualitätssicherungsaufgaben
- Übernahme definierter Wartungs- und Instandhaltungsaufgaben
Übernahme arbeitsbereichsbezogene Materialplanung und ?bereitstellung
- Feinplanung; Auftragsablaufplanung
- An- und Abwesenheitsplanung sowie die Qualifikationsplanung für die Gruppenmitglieder.

Vereinbarung Elektro 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/141

Ganzheitliche Tätigkeiten der Arbeitsgruppen bedeutet die Schaffung von Handlungsspielräumen innerhalb von Zielvereinbarungen; z. B.:
- das selbständige Setzen von Zielen, die in übergeordnete Ziele münden [...]
- [die] Arbeitsgruppe [ist] für [ihr] gesamtes Handeln auch selbst verantwortlich [...]
- Die Gruppe ist für das Gruppenergebnis verantwortlich.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/149

Das Team entscheidet möglichst selbständig nach dem Konsensprinzip. Konflikte werden grundsätzlich im Team gelöst. Die Teams sollen einen Konfliktlösungsweg bzw. Entscheider festlegen. Wird keine Lösung gefunden, entscheidet die Führungskraft.

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Weitere Textausschnitte zum Thema

  1. Fallstudie 2: Teamarbeit in ganzheitlichen Produktionssystemen
    1. Probleme und Lösungsansätze 2 Textauszüge
  2. Fallstudie 3: unterschiedliche Teamkonzepte in einem Konzern
    1. Fluid-Organisation - Teamarbeit in den Bürobereichen 4 Textauszüge
    2. Einbeziehung und Mitbestimmung des Betriebsrates 1 Textauszüge
  3. Fallstudie 5: neue Führungskultur und agile Gruppenarbeit
    1. Die "lernende" Betriebsvereinbarung: Transformation in die selbstorganisierte Arbeitswelt 1 Textauszüge
    2. Einbeziehung der Mitbestimmung und des Betriebsrates 1 Textauszüge
  1. Ziele und Grundsätze
    1. Wettbewerbsfähigkeit 14 Textauszüge
    2. Beschäftigungssicherung 3 Textauszüge
    3. Verbesserung der Arbeitsbedingungen 9 Textauszüge
    4. Neue Arbeitswelt 4 Textauszüge
  2. Geltungsbereich
    1. Räumlicher Geltungsbereich 3 Textauszüge
    2. Personeller Geltungsbereich 4 Textauszüge
    3. Zeitlicher Geltungsbereich 1 Textauszüge
  3. Definitionen und Formen von selbstorganisierter Team- und Gruppenarbeit
    1. Selbstorganisierte Teamarbeit 2 Textauszüge
    2. Gruppenarbeit 6 Textauszüge
    3. Agile Gruppenarbeit 5 Textauszüge
  4. Beteiligung der Beschäftigten
    1. Information und Feedback 6 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 5 Textauszüge
  5. Aufgaben, Kompetenzen und Freiheitsgrade der Arbeitsgruppen
    1. Kontinuität der "klassischen" Aufgaben 6 Textauszüge
    2. Organisation der Gruppe 26 Textauszüge
    3. Arbeitszeit 9 Textauszüge
    4. Interne Organisation der Gruppen/Teams 16 Textauszüge
    5. Gruppen- und Teamgespräche 20 Textauszüge
    6. Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Prozesse 5 Textauszüge
  6. (Veränderte) Führungsaufgaben und -rollen
    1. Gewählte Gruppensprecherinnen und -sprecher 6 Textauszüge
    2. Eingesetzte Teamsprecherinnen und -sprecher 8 Textauszüge
    3. Neue Führungsaufgaben 13 Textauszüge
    4. Führen mit agilen Rollen 8 Textauszüge
    5. Neue Formen der Steuerung über Kennzahlen 6 Textauszüge
  7. Beschäftigteninteressen und Schutz vor Nachteilen
    1. Beschäftigungssicherung und Schutz vor Personalabbau 7 Textauszüge
    2. Prämienregelungen für die Gruppe 9 Textauszüge
    3. Entgeltabsicherung und Leistungsbeurteilung 20 Textauszüge
    4. Versetzungen 9 Textauszüge
    5. Regelungen für Einführungsprozesse 10 Textauszüge
    6. Freiwilligkeit 3 Textauszüge
    7. Verhaltens- und Leistungskontrolle 6 Textauszüge
  8. Arbeitsbedingungen und Arbeitsbelastungen
    1. Belastungen/Leistungsregulation 24 Textauszüge
    2. Interne Teamberaterinnen und Teamberater 4 Textauszüge
    3. Evaluation und externe Begleitung 9 Textauszüge
  9. Qualifizierung
    1. Allgemeine Regelungen zur Qualifizierung 6 Textauszüge
    2. Qualifizierung der Beschäftigten 10 Textauszüge
    3. Qualifizierung des Betriebsrats 2 Textauszüge
    4. Qualifizierung der Führungskräfte 7 Textauszüge
  10. Beteiligung des Betriebsrats
    1. Betriebsänderung 4 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 14 Textauszüge
    3. Absicherung der Mitbestimmungsstrukturen 9 Textauszüge
    4. Information des Betriebsrats 4 Textauszüge
    5. Laufende Prozessbegleitung 14 Textauszüge
    6. Steuerkreis/Lenkungsausschuss 8 Textauszüge
    7. Konfliktlösung 20 Textauszüge
    8. Externe Beratung 2 Textauszüge

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