Vereinbarung Großhandel (ohne Kfz.) 2010 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100300/603

Dezentrale Struktur
Die dezentralen Service-Center werden neu strukturiert und im Hinblick auf die Zuständigkeiten für Vertrieb und Kunden neu definiert. Hierdurch sollen die dezentralen Standorte insgesamt einer Wirtschaftlichkeit zugeführt werden.

Vereinbarung Großhandel (ohne Kfz.) 2010 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100300/603

Service-Center im Grenzbereich der Wirtschaftlichkeit, die durch eine Standortverlagerung und/oder anderer Maßnahmen innerhalb eines Zeitraumes von 12 Monaten wirtschaftlich werden, bleiben aufrechterhalten. Bei der Wirtschaftlichkeitsberechnung sind die entstehenden Umzugskosten sowie weitere Einmalkosten zu berücksichtigen. Die betreffenden Service-Center, die zum Umzug anstehen, gehen aus der Anlage 1 hervor; ebenso nähere Bedingungen der [...]-Berechnungsmethode zur Wirtschaftlichkeit.

Vereinbarung Maschinenbau 2008 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100300/510

Die bisherige Gesellschaftsstruktur wird im Zuge von Abspaltungen zur Aufnahme und von Verschmelzungen nachdem Umwandlungsgesetz wie folgt neu organisiert:
Die bisher existierenden 3 Marktgesellschaften werden auf 2 Marktgesellschaften reduziert. Die heutige [...]-Gesellschaft wird sich auf Spezialmaschinen konzentrieren, die [...]-Gesellschaft auf das sog. [Standardgeschäft]. Die BUs [...] werden auf diese beiden Gesellschaften aufgeteilt: die BUs [...] werden auf die [...]-Gesellschaft, die BUs [...] auf die [...]-Gesellschaft [...] verschmolzen.
Um ein weltweites Produktionskonzept zu etablieren und zu führen, wird die [...]-Gesellschaft zu einer reinen Produktionsgesellschaft umgewidmet, deren Führung die weltweite Organisation der Produktionsbetriebe verantworten wird. Der Produktionsbereich der [...]-Gesellschaft wird abgespalten und auf die [...]-Gesellschaft übertragen. Die [...]-Gesellschaft wird auf die Produktionsgesellschaft verschmolzen. Die [...]-Gesellschaft wird als Obergesellschaft mit der Divisionsleitung und den existierenden Zentralabteilungen weiter fortbestehen; ebenso wie die Landesgesellschaft [...].

Vereinbarung Kreditgewerbe 2010 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100300/591

Im Zusammenhang mit der neuen Filialstruktur werden sich Aufgaben- und Kapazitätsverschiebungen innerhalb der Filialfunktionen ergeben, wobei sich die Filialkapazitäten in Summe erhöhen werden. Durch zielgerichtete Qualifizierung wird die [...] Bank insbesondere eine Weiterentwicklung der Beschäftigten zur Vertriebsassistenz fördern.

Vereinbarung Fahrzeughersteller sonstiger Fahrzeuge 2008 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100300/607

Die Umsetzung der organisatorischen Maßnahmen erfolgt ohne Abbau der Stammbelegschaft. Stammbelegschaft im Sinn dieser Bestimmung sind alle unbefristet beschäftigten eigene Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ohne Leiharbeiter, Befristete und Auszubildende.

Vereinbarung Versicherungsgewerbe 2010 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100300/604

Die [Firmen]-Direktion für Deutschland hat im Rahmen der Integration der Organisationsstrukturen der mit dem Betriebsübergang vom 01.12.2009 übergegangenen Betriebe der ehemaligen [Firma] die Gründung der Abteilungen [...] und [...] beschlossen. (Anlage 1) In diese Abteilungen soll das gesamte Sachbearbeitungsgeschäft der [Firma] in Deutschland übertragen werden.

Vereinbarung Fahrzeughersteller Kraftwagen 2009 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100300/542

Die Betriebsänderung wird sich im Wesentlichen im Abbau bzw. der Verlagerung nicht zu den Kernkompetenzen des Arbeitgebers gehörender Tätigkeiten [...] vollziehen [...]:
- Die bisher durch den eigenen KFZ-Meister durchgeführten Aufgaben hinsichtlich der Wartung der Dienstwagen werden ab 01. Juli 2009 an Vertragswerkstätten ausgelagert. Die Aufgaben des KFZ-Meisters entfallen zum selben Zeitpunkt.
- Übernahme der Aufgaben "Prüfmittelkalibrierung" ab 01. Juli 2009 durch einen externen Anbieter. Diese Aufgaben entfallen für die beiden bisher hierfür eingesetzten Mitarbeiter zum selben Zeitpunkt.
- Übernahme der Aufgaben "Haustechnik/Allgemeine Instandhaltung" durch einen externen Anbieter ab 01. Juli 2009. Diese Aufgaben entfallen für acht der zehn Mitarbeiter, deren Kapazität hierfür bisher zentral vorgehalten wurde. Zwei Mitarbeiter verbleiben zur Koordination der externen Dienstleister. [...]
- Vergabe der Funktion Empfang an einen externen Anbieter ab dem 01. Januar 2009. Drei Arbeitsplätze von vier noch im Bereich Empfang und Poststelle beschäftigten Arbeitnehmern entfallen zum selben Zeitpunkt.
- Übernahme der Funktion Zeiterfassung und Entgeltabrechnung durch einen externen Anbieter ab dem 01. Juni 2009. Die sechs Arbeitsplätze im Bereich Entgeltabrechnung/Zeiterfassung entfallen dadurch zum selben Zeitpunkt.

Vereinbarung Kreditgewerbe 2010 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100300/614

Die neue strategische Ausrichtung bei der [Firma] sowie bei der [...]-Bank mit ihren jeweiligen Tochtergesellschaften (Projekt [...]) beinhaltet die zukünftige Konzentration auf drei Standorte, basierend auf folgenden Maßnahmen:
- Umzug des [Firma] Headquarters von [Ort] nach [Ort]
- Harmonisierung des [...] Bank-Außendienstes mit den Vertriebsstrukturen der [Firma]
- Aufgabe aller Geschäftsstellen in Deutschland und Bündelung der [...] Bank [...] Innendienst-Funktionen aus den Geschäftsstellen und der [...] Bank [Ort] in einem neu aufzubauenden [...] Bank Service Center ([Firma]) in [Ort]
- Verlagerung der Funktionen Collection/Workout und Firmenangehörigengeschäft in die [Firma] nach [Ort]
- Verbleib der Banking Funktionen und Teilen des Automotive Services (Privatkundenbetreuung) [Firma] ([Firma]) in [Ort]
- Verlagerung des Bereichs Accounting Services zur [Firma] (Standort [Ort]) im Rahmen eines Abschmelzprozesses (offen Accounting [Firma], Ziel ist die Integration in die [Firma], es gilt im übrigen Ziffer [...])
- Verlagerung [Firma] Customer Center [Ort] und [Ort] nach [Ort].
Gestreckte Verlagerung durch Fluktuationsersatz der Abschmelzbereiche (vgl. Ziffer [...]).

Vereinbarung Mess-, Steuer- und Regelungstechnik 2008 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100300/623

Die bisherige betriebsverfassungsrechtliche und organisatorische Struktur der [Firma] und der [Firma] sowie diejenige nach Durchführung der vorbeschriebenen Betriebsänderung am Standort [Ort] ergeben sich aus der Anlage 1, wobei in dieser Anlage zudem grafisch dargestellt ist, welche Betriebsteile (Dienstleistungseinheiten) innerhalb der [Firma] in welcher Weise umorganisiert werden und welche Betriebsteile in den Betrieb [Ort] der [Firma] übergehen.

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