Thema: Selbstorganisierte Teamarbeit in Betriebs- und Dienstvereinbarungen

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2.5.6 Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Prozesse (5 Textauszüge) Alle Textauszüge speichern

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080302/48

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
Das Prinzip des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses ist gemeinsam mit dem Ansatz "Vertrauen und Respekt für die Mitarbeiter" eine der tragenden Säulen des gesamten "Lean und Agile"-Konzepts.
Die Idee der kontinuierlichen Verbesserung ist, dass bestehende Arbeitsabläufe kontinuierlich, in kleinen und erreichbaren Schritten verbessert werden mit dem Ziel, die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit den Arbeitsabläufen zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten und auszubauen. An der kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsabläufe soll sich jeder Mitarbeiter beteiligen und einbringen.

Vereinbarung Maschinenbau 2000 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/128

Die Gruppe beurteilt und entscheidet, ob eine Verbesserung als Verbesserungsvorschlag gemäß der Betriebsvereinbarung über das Betriebliche Vorschlagswesen eingereicht und vergütet werden soll oder ob die Verbesserung als Erfüllung der gestellten Arbeitsaufgabe im Rahmen der Gruppenarbeit in die Gruppenleistung einbezogen wird. Dazu steht der Gruppe ein Budget zur Verfügung, über das sie eigenständig für Investitionen verfügen kann.

Vereinbarung Fahrzeughersteller sonstiger Fahrzeuge 2013 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/155

Hauptinhalt der selbstorganisierten Teamarbeit ist die Optimierung entlang der Wertschöpfungskette (z. B. Verbesserung der Kommunikation, Optimierung der Arbeitsabläufe, Verbesserung des Arbeitsumfeldes).

Vereinbarung Maschinenbau 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/159

KVP als Teamaufgabe
Alle Teammitglieder sollen sich aktiv am KVP beteiligen. Dazu können sie Vorschläge in das Teamgespräch einbringen. Über den Bearbeitungsstand dieser Vorschläge wird das Teammitglied in geeigneter Form unterrichtet.
[...]
Gruppen-KVP
Die Gruppen erhalten methodische Werkzeuge, Qualifizierung und Ressourcen zur Durchführung von Mini-KVP-Projekten, deren Themen sie selbst bestimmen, wobei sich die Inhalte an der Anlage "Standardagenda" orientieren und anhand der Anlage "Aktionsplan" dokumentiert werden sollten. Mit deren Vorbereitung und Durchführung können ein oder mehrere Gruppenmitglieder beauftragt werden. Die Ergebnisse solcher Projekte können Vorschläge im Sinne des Ideenmanagements (IMS) sein.
Sie werden gemäß den Regelungen innerhalb der BV IMS behandelt. Die Verteilung einer eventuellen Prämie wird durch Entscheidung der gesamten Gruppe geklärt.
Zusätzlich werden Prämien, die eine Gruppe durch einen Gruppenvorschlag im Rahmen des IMS-Systems erzielt (Mini-KVP), mit dem Faktor 1,5 multipliziert. Die Verfügung über das Prämienkonto und dessen Verwendung trifft die Gruppe eigenständig.

Vereinbarung Mess-, Steuer- und Regelungstechnik 2007 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/145

Standardisierung
Die Arbeitsmethoden werden vom Arbeitgeber standardisiert und von jedem Mitarbeiter entsprechend ausgeführt. Für die Dokumentation und Aktualisierung der Standards ist der Arbeitgeber verantwortlich. Die Mitarbeiter/innen beteiligen sich an der Weiterentwicklung der Standards. Werden Standards auf Vorschlag der Gruppe verbessert, werden die Vorschläge der Gruppe entsprechend dem BVW [Betrieblichen Vorschlagswesen] honoriert.

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Weitere Textausschnitte zum Thema

  1. Fallstudie 2: Teamarbeit in ganzheitlichen Produktionssystemen
    1. Probleme und Lösungsansätze 2 Textauszüge
  2. Fallstudie 3: unterschiedliche Teamkonzepte in einem Konzern
    1. Fluid-Organisation - Teamarbeit in den Bürobereichen 4 Textauszüge
    2. Einbeziehung und Mitbestimmung des Betriebsrates 1 Textauszüge
  3. Fallstudie 5: neue Führungskultur und agile Gruppenarbeit
    1. Die "lernende" Betriebsvereinbarung: Transformation in die selbstorganisierte Arbeitswelt 1 Textauszüge
    2. Einbeziehung der Mitbestimmung und des Betriebsrates 1 Textauszüge
  1. Ziele und Grundsätze
    1. Wettbewerbsfähigkeit 14 Textauszüge
    2. Beschäftigungssicherung 3 Textauszüge
    3. Verbesserung der Arbeitsbedingungen 9 Textauszüge
    4. Neue Arbeitswelt 4 Textauszüge
  2. Geltungsbereich
    1. Räumlicher Geltungsbereich 3 Textauszüge
    2. Personeller Geltungsbereich 4 Textauszüge
    3. Zeitlicher Geltungsbereich 1 Textauszüge
  3. Definitionen und Formen von selbstorganisierter Team- und Gruppenarbeit
    1. Selbstorganisierte Teamarbeit 2 Textauszüge
    2. Gruppenarbeit 6 Textauszüge
    3. Agile Gruppenarbeit 5 Textauszüge
  4. Beteiligung der Beschäftigten
    1. Information und Feedback 6 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 5 Textauszüge
  5. Aufgaben, Kompetenzen und Freiheitsgrade der Arbeitsgruppen
    1. Kontinuität der "klassischen" Aufgaben 6 Textauszüge
    2. Organisation der Gruppe 26 Textauszüge
    3. Arbeitszeit 9 Textauszüge
    4. Interne Organisation der Gruppen/Teams 16 Textauszüge
    5. Gruppen- und Teamgespräche 20 Textauszüge
    6. Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Prozesse 5 Textauszüge
  6. (Veränderte) Führungsaufgaben und -rollen
    1. Gewählte Gruppensprecherinnen und -sprecher 6 Textauszüge
    2. Eingesetzte Teamsprecherinnen und -sprecher 8 Textauszüge
    3. Neue Führungsaufgaben 13 Textauszüge
    4. Führen mit agilen Rollen 8 Textauszüge
    5. Neue Formen der Steuerung über Kennzahlen 6 Textauszüge
  7. Beschäftigteninteressen und Schutz vor Nachteilen
    1. Beschäftigungssicherung und Schutz vor Personalabbau 7 Textauszüge
    2. Prämienregelungen für die Gruppe 9 Textauszüge
    3. Entgeltabsicherung und Leistungsbeurteilung 20 Textauszüge
    4. Versetzungen 9 Textauszüge
    5. Regelungen für Einführungsprozesse 10 Textauszüge
    6. Freiwilligkeit 3 Textauszüge
    7. Verhaltens- und Leistungskontrolle 6 Textauszüge
  8. Arbeitsbedingungen und Arbeitsbelastungen
    1. Belastungen/Leistungsregulation 24 Textauszüge
    2. Interne Teamberaterinnen und Teamberater 4 Textauszüge
    3. Evaluation und externe Begleitung 9 Textauszüge
  9. Qualifizierung
    1. Allgemeine Regelungen zur Qualifizierung 6 Textauszüge
    2. Qualifizierung der Beschäftigten 10 Textauszüge
    3. Qualifizierung des Betriebsrats 2 Textauszüge
    4. Qualifizierung der Führungskräfte 7 Textauszüge
  10. Beteiligung des Betriebsrats
    1. Betriebsänderung 4 Textauszüge
    2. Einführungsprozess von Gruppen-/Teamarbeit 14 Textauszüge
    3. Absicherung der Mitbestimmungsstrukturen 9 Textauszüge
    4. Information des Betriebsrats 4 Textauszüge
    5. Laufende Prozessbegleitung 14 Textauszüge
    6. Steuerkreis/Lenkungsausschuss 8 Textauszüge
    7. Konfliktlösung 20 Textauszüge
    8. Externe Beratung 2 Textauszüge

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