Thema: Strategische Personalplanung

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3.8.1 Information und Beteiligung der Beschäftigten (7 Textauszüge) Alle Textauszüge speichern


Vereinbarung Kreditgewerbe 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 010900/217

Soweit die planerischen Voraussetzungen gem. § 3 dieser Vereinbarung in den einzelnen Verantwortungsbereichen feststehen, werden die VB [Verantwortungsbereichs]-Leiter die jeweilige Überhangs-/Bedarfssituation ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in geeigneter Form (i. d. R. im Wege einer Informationsveranstaltung) mitteilen. Die Information kann je nach Größe der Verantwortungsbereiche für die Gesamtheit des VB [Verantwortungsbereichs] oder für einzelne OEen [Organisationseinheiten] erfolgen. Ein Vertreter/eine Vertreterin des [internen Qualifizierungs- und Vermittlungscenter] wird bei Bekanntgabe der Informationen beteiligt. Diese/r wird den Anwesenden Ziele, Aufgaben und Funktionsweisen des [internen Qualifizierungs- und Vermittlungscenter] ausführlich erläutern.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, in deren OE sich eine Überhangsituation ergibt, können sich an das [internen Qualifizierungs- und Vermittlungscenter] wenden und ihr Interesse an einer beruflichen Veränderung anmelden. Nach Beratung im [internen Qualifizierungs- und Vermittlungscenter] und im Einvernehmen mit der Führungskraft können sich die interessierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für das [internen Qualifizierungs- und Vermittlungscenter] bewerben bzw. einvernehmlich dorthin umgesetzt/versetzt werden.

Vereinbarung Landverkehr 2014 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 010100/41

Daneben ermöglicht die strategische Personalplanung auf Konzern-/Unternehmensebene als zukunftsorientiertes Element auf Basis einer strategischen Langfristplanung eine mittel- und langfristige Prognose zu der künftigen Personalkapazität (Bedarf/Bestand).

Über Prämissen und Entwicklung der Personalplanung soll der Arbeitgeber unter Einbeziehung des zuständigen Betriebsrats gegenüber der Belegschaft Transparenz herstellen. Die Betriebsparteien vor Ort können gemeinsam die Form des Austauschs mit den Mitarbeitern, z. B. im Rahmen von Betriebsversammlungen, festlegen.

Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2019 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 010100/44

Den Mitarbeitern werden die Ergebnisse der strategischen qualitativen Personalplanung einmal pro Jahr in geeigneter Weise [...] transparent dargestellt. Das beinhaltet eine Indikation darüber, in welchen Job-profilen zukünftig erhöhter Bedarf erwartet wird bzw. in welchen Jobprofilen der zukünftige Bedarf sinken wird.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2017 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100100/775

Information der Mitarbeiter
Die Führungskraft informiert ihre Mitarbeiter im Abteilungsmeeting allgemein über die Anzahl der entfallenden Tätigkeiten in ihrer Organisationseinheit und über Hintergrund und Auswirkung der Maßnahme(n).

Perspektivgespräch
In einem persönlichen Gespräch informiert die Führungskraft die Mitarbeiter unverzüglich nach dem Abteilungsmeeting über mögliche individuelle Perspektiven vor dem Hintergrund des zukünftigen Kompetenzbedarfs der [Firma] und nimmt die individuellen Wünsche des Mitarbeiters auf (= Perspektivgespräch). An diesem Gespräch kann auf Wunsch ein HR-Partner und/oder ein Interessensvertreter beteiligt werden.

In einem Perspektivplan vereinbaren Mitarbeiter und Führungskraft die Entwicklungsschritte und -maßnahmen zur Planung der Zukunft des Mitarbeiters. Ziel ist es die Kompetenzen des Mitarbeiters so zu erweitern, dass zukünftig seine interne Einsetzbarkeit verbessert wird bzw. individuelle Wünsche des Mitarbeiters bezüglich einer beruflichen Veränderung realisiert werden können und er auf einen zukunftssicheren Arbeitsplatz versetzt werden kann.

Das Perspektivgespräch wird in regelmäßigen Abständen fortgefühlt Mitarbeiter und Führungskraft sprechen über den aktuellen Entwicklungsstand und vereinbaren ggf. nächste Schritte.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2017 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 100100/775

Um auf offene Personalanforderungen aufmerksam zu machen, werden die Mitarbeiter die eine Zuordnung zu einer gleichen/oder fachlich ähnlichen Jobfamilie bei gleicher Eckposition (oder eine Eckposition niedriger) [...] angeschrieben. Durch das Vorgehen findet keine Vorauswahl statt, jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit, sich auf die Personalanforderung zu bewerben.

Vereinbarung Landverkehr 2014 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 010100/43

Die Betriebsparteien vor Ort können die Art der Einbeziehung der Mitarbeiter gemeinsam festlegen.

Vereinbarung Gesundheit und Soziales 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 020200/159

Rechte der MitarbeiterInnen
Die MitarbeiterInnen haben einen Anspruch, mit der zuständigen Führungskraft im Rahmen des jährlichen Beurteilungsgesprächs ihre individuellen Perspektiven einschließlich ihrer Personalentwicklungs-, Fort- und Weiterbildungsbedarfe zu erörtern.

Die Entscheidung über Maßnahmen der Personalentwicklung obliegt den Vorgesetzten. Die MitarbeiterIn hat jedoch ein Initiativrecht, dessen Ausübung die Vereinbarungspartner begrüßen. Die Teilnahme an den vereinbarten Maßnahmen ist verpflichtend.

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  6. Geltungsbereich
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  2. Beratungsrechte des Betriebsrats
    1. Gesetzliche Grundlagen und darüber hinausgehende (betrieblich vereinbarte) Beratungsrechte 18 Textauszüge
  3. Vorschlags- bzw. Initiativrechte des Betriebsrats
    1. Gesetzliche Grundlagen und darüber hinausgehende (betrieblich vereinbarte) Initiativrechte 2 Textauszüge
  4. Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
    1. Gesetzliche Grundlagen und darüber hinausgehende (betrieblich vereinbarte) Regelungsbestandteile (allgemeine Mitbestimmung) 4 Textauszüge
  5. Personalplanungsausschüsse und gemeinsame Gremien von Arbeitgeber und Betriebsrat
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  7. Informations- und Beratungsrechte des Wirtschaftsausschusses
    1. Unterrichtung und Beratung über den Wirtschaftsausschuss 3 Textauszüge
  8. Rechte und Pflichten der Beschäftigten
    1. Information und Beteiligung der Beschäftigten 7 Textauszüge
  9. Schulung der Beteiligten
    1. Schulungs- und Informationsverfahren 1 Textauszüge
  10. Hinzuziehung von Sachverständigen
    1. Externe Unterstützung durch Sachverständige zu Fragestellungen der Personalplanung 1 Textauszüge

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