Vereinbarung Informationstechnikhersteller 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/120

Kennzeichnend für die Gruppenarbeit ist die weitgehend selbständige, eigenverantwortliche Erledigung der Arbeitsaufgaben im Rahmen betrieblicher Vorgaben. Neben den operativen Tätigkeiten sind beispielsweise Aufgaben der Steuerung und Koordination der Qualitätssicherung und der Instandhaltung wahrzunehmen.

Vereinbarung Fahrzeughersteller Kraftwagen 1995 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/42

Gruppenarbeit ist die Zusammenarbeit mehrerer Mitarbeiter zur Durchführung einer gemeinsamen Arbeitsaufgabe. Die Gruppe führt eine inhaltlich abgegrenzte, ganzheitliche und von ihr möglichst überprüfbare Arbeitsaufgabe aus. Sie regelt [...] die Verteilung einzelner Teilaufgaben sowie den Tätigkeitswechsel selbst. [...]
Dabei werden - entsprechend der gegebenen Möglichkeiten - im Sinne einer ganzheitlichen Auftragsdurchführung direkte und indirekte Tätigkeiten [Arbeitsbereiche] zusammengefasst. Zielsetzung hierbei ist es, zu einer stärkeren Arbeitsanreicherung und besseren Auslastung zu kommen, ohne damit einzelne zu überfordern.

Vereinbarung Versicherungsgewerbe 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/112

Teamdefinition/-aufgaben
Teamarbeit ist die Zusammenarbeit mehrerer Mitarbeiter an einer gemeinsamen Arbeitsaufgabe. Angestrebt ist innerhalb möglichst weit gefasster Grenzen eine hohe Selbstorganisation des Teams. Die Teamstärke beträgt idealerweise 4 bis 10 Mitarbeiter. Die Fähigkeiten innerhalb eines Teams ergänzen sich.
Zu den Aufgaben des Teams gehören u. a.:
- Planung der Arbeitsverteilung und ?erledigung
- Qualifizierungsplanung
- Planung der Lage der Arbeitszeit
- Planung von Urlaub und freien Tagen
- Sachmittelplanung
- eigenverantwortliche Lösung von Konflikten innerhalb des Teams
- regelmäßiger Informationsaustausch
- Einhaltung von Servicestandards.

Vereinbarung Maschinenbau 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/148

Grundsätze und Definitionen
Teamarbeit ist eine Form der Arbeitsorganisation, in der mehrere Beschäftigte an einer gemeinsamen Arbeitsaufgabe entsprechend der vereinbarten Ziele zusammenarbeiten. Im direkten Bereich ermöglicht sie die Sicherstellung einer Produktion in einer konstanten Fahrweise (Fließprinzip, fester Kundentakt). Im indirekten Bereich fördert sie die Qualität und Effizienz der Geschäftsprozesse. Teamarbeit dient der Förderung der sozialen Integration.
Das Team erfüllt ganzheitliche Aufgaben auf Basis der vereinbarten Standards. Das Team organisiert selbständig die Aufgaben innerhalb des Teams und steuert sie. Indirekte Aufgaben wie Planung, Organisation und Kontrolle sind nach Möglichkeit in die Teamaufgaben zu integrieren.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/149

Teamdefinition
Es gibt nicht die allgemeingültige Definition für ein Team, aber doch einige charakteristische Elemente: gemeinsame Zielsetzung, unterschiedliche Fähigkeiten bzw. Funktionen, offene Kommunikation, Zusammenarbeit, Übernahme von Verantwortung, Wir-Gefühl. Als pragmatische Definition für den Teambegriff lässt sich daraus ableiten:
Ein Team ist eine Gruppe von Menschen mit sich ergänzenden Fähigkeiten und/oder Funktionen, die ein gemeinsames Ziel anstreben, für das jeder verantwortlich ist.

Aufgabenfelder und Teamformen
Grundlage für Teamaufgaben und Teambildung sind die Produkte bzw. Leistungen sowie die mit ihnen verbundenen Prozesse.
- Zur Erledigung der operativen Geschäfte mit wiederkehrenden Prozessen werden dauerhaft Teams gebildet (Geschäftsteams).
- Zur Wahrnehmung zeitlich befristeter Sonderaufgaben können Projektteams gebildet werden.
- Die Einsetzung von Expertenteams sowie anderer Teamformen ist jederzeit möglich.
Für die Größe eines effizienten Teams gibt es keinen allgemein verbindlichen Richtwert. Wichtige Einflussfaktoren für die optimale Teamgröße sind die Aufgabenstruktur, die Möglichkeiten der wechselseitigen Kommunikation und Kooperation sowie die Identifikation der Teammitglieder mit den gemeinsamen Zielen. Die Fachliteratur sieht in der Regel eine Größe von 4 bis 8 Personen als optimal an.
Die Teams sind im Rahmen ihrer Aufgabenerfüllung ergebnis-, produkt- und prozessverantwortlich; dies umfasst auch die Berichtspflicht. Dementsprechend benötigen sie größtmögliche Ressourcenverantwortung und Entscheidungskompetenzen. Führungskräfte unterstützen ihre Teams und sorgen für die notwendigen Arbeits- und Rahmenbedingungen.

Vereinbarung Unternehmensbezogene Dienstleistungen 2004 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/125

Unter Gruppenarbeit im Fahrdienst ist die Zusammenarbeit von Fahrern eines Dienstplanes zu verstehen, die gemeinsam neben der Fahrtätigkeit auch organisatorische, dispositive und kontrollierende Tätigkeiten für ihre Strecke und das Arbeitsumfeld übernehmen. Kennzeichnend für die Gruppenarbeit ist die weitgehend selbständige, eigenverantwortliche Erledigung von Arbeitsaufgaben im eigenen Arbeitsumfeld im Rahmen betrieblicher Vorgaben.

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