Thema: Toleranz, Respekt und Kollegialität

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1.1.1 Allgemeine Ziele (8 Textauszüge) Alle Textauszüge speichern


Vereinbarung Fahrzeughersteller von Kraftwagenteilen 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 050330/106

Diskriminierung aufgrund Herkunft, Geschlecht, Hautfarbe, Religion, Behinderung und Art des Beschäftigungsverhältnisses sowie Mobbing und sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz stellen eine schwerwiegende Störung des Arbeitsfriedens dar. Sie sind ein Verstoß gegen die Menschenwürde sowie eine Verletzung des Persönlichkeitsrechts. Solche Verhaltensweisen sind unvereinbar mit den Bestimmungen der Arbeitsordnung und dem Grundverständnis bei [der Firma]. Ziel ist es, solche Verhaltensweisen zu unterbinden und ein partnerschaftliches Klima zu fördern und aufrecht zu erhalten.

Vereinbarung Mess-, Steuer- und Regelungstechnik 2009 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 050330/20

Vor dem Hintergrund der Zunahme fremdenfeindlicher und rechtsextremistischer Gewalt und der Notwendigkeit diese zu bekämpfen, sind alle gesellschaftlichen Gruppen gefordert, Beiträge zu leisten für ein demokratisches, an den Grundsätzen von Humanität und Menschenwürde orientiertes Miteinander, um so einem Klima von Hass und Gewalt bereits im Ansatz zu begegnen. Zwischen den vertragsschließenden Parteien besteht daher Einvernehmen, auch innerbetrieblich, Initiativen zu ergreifen, um diesen Zielen näher zu kommen, Diskriminierungen jeglicher Art zu verhindern und ein partnerschaftliches Klima am Arbeitsplatz zu fördern bzw. aufrecht zu erhalten.

Vereinbarung Gesundheit und Soziales 2000 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 050330/10

Das Universitätsklinikum (Dienststelle, Personalrat, Schwerbehindertenvertretung, Jugend- und Auszubildendenvertretung, Frauenbeauftragte und Frauenvertreterin) setzt sich für ein Arbeitsklima ein, dass sich durch ein partnerschaftliches Verhalten am Arbeitsplatz auszeichnet. Dieses positive innerbetriebliche Arbeitsklima ist eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg des Universitätsklinikums und stellt ein erhebliches Anliegen hinsichtlich der Fürsorgepflicht für die Beschäftigten dar. Sexuelle Belästigung; Mobbing und Diskriminierung wegen Herkunft, Hautfarbe, Religion und Geschlecht bringen schwerwiegende Störungen im Arbeitsfrieden mit sich. Durch diese Dienstvereinbarung soll sichergestellt werden, dass bei Störungen des Betriebsfriedens oder bei Repressalien gegen Einzelne oder Gruppen ein intaktes und menschenwürdiges Miteinander am Arbeitsplatz möglichst schnell und umfassend wieder hergestellt wird.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 050330/57

Ziel ist es, unmittelbar nach Bekanntwerden eines gestörten Betriebsfriedens oder von Repressalien gegen einzelne Beschäftigte oder gegen Gruppen von Beschäftigten - ggf. gemeinsam - darauf hinzuarbeiten, ein funktionierendes, menschenwürdiges Miteinander am Arbeitsplatz (wieder) zu erreichen und die Produktivität des Dienstbetriebes zu gewährleisten. Am Ende eines Lösungsprozesses muss es durch eine gemeinsame Bewertung aller Beteiligten zu Konfliktlösungen kommen und zu einem langfristigen Ausschluss von Mobbing.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2009 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 050330/100

Ziel dieser Dienstvereinbarung ist die Förderung und Verwirklichung
- der vertrauensvollen, konstruktiven und wertschätzenden Zusammenarbeit
- der gegenseitigen Achtung und des Respekts vor der Persönlichkeit des Anderen
- der Mitverantwortung der Einzelnen für ein positives innerbetriebliches Arbeitsklima [...].

Vereinbarung Bildungseinrichtung 2003 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 050330/122

Exzellente Arbeitsergebnisse in Forschung und Lehre lassen sich nur in einem guten Betriebsklima verwirklichen. Wir sehen uns deshalb in der Pflicht, die strukturellen Rahmenbedingungen immer wieder zu überprüfen und so zu gestalten, dass auch unter dem steigenden Arbeitsdruck ein adäquater Umgang in gegenseitiger Achtung und Wertschätzung möglich bleibt. Trotz guter Arbeitsbedingungen können wir jedoch persönliches Fehlverhalten Einzelner nicht ausschließen. Mit der vorliegenden Dienstvereinbarung ,Fairplay am Arbeitsplatz’ gehen wir dieses Problem aktiv an.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2004 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 010303/102

Das Ziel einer grundlegenden Modernisierung der öffentlichen Verwaltung kann nur erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Beschäftigten auf Grundlage eines positiven Betriebsklimas und partnerschaftlicher Zusammenarbeit die ihnen übertragenen Aufgaben engagiert und effizient erledigen.

Vereinbarung Öffentliche Verwaltung 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 050330/49

Ziel dieser Dienstvereinbarung ist es:
- eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aller Beschäftigten zu fördern
- eine gute Arbeitsatmosphäre zu erhalten bzw. zu fördern
- Konflikte produktiv zu nutzen
- dem Fürsorgegedanken Rechnung zu tragen und
- negative Auswirkungen sozialer Konflikte zu verhindern.

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Weitere Textausschnitte zum Thema

  1. Ziele und Gegenstand
    1. Allgemeine Ziele 8 Textauszüge
    2. Spezielle Ziele 8 Textauszüge
  2. Geltungsbereich
    1. Räumlicher Geltungsbereich 6 Textauszüge
    2. Persönlicher Geltungsbereich 13 Textauszüge
  1. Aspekte partnerschaftlichen Verhaltens
    1. Diskriminierung unterbinden 8 Textauszüge
    2. Mobbing unterbinden 11 Textauszüge
    3. Sexuelle Belästigung unterbinden 11 Textauszüge
    4. Sozialer Umgang, Konfliktbewältigung und Kommunikation 6 Textauszüge
    5. Unternehmensschädigendes Verhalten vermeiden 4 Textauszüge
    6. Vielfalt fördern und Chancengleichheit herstellen 8 Textauszüge
    7. Einzelne Beschäftigtengruppen integrieren und fördern 10 Textauszüge
  2. Rechte, Pflichten, Aufgaben, Verantwortlichkeiten
    1. Grundsätze 5 Textauszüge
    2. Belästigungsverbot 7 Textauszüge
    3. Beschwerderecht 12 Textauszüge
    4. Die Rolle des Dienstherrn bzw. Arbeitgebers 11 Textauszüge
    5. Die Rolle von Vorgesetzten und Führungskräften 10 Textauszüge
    6. Die Rolle von unbeteiligten Dritten 8 Textauszüge
    7. Code of Conduct, Corporate Compliance 6 Textauszüge
  3. Unterstützende Maßnahmen
    1. Information, Sensibilisierung und Aufklärung 8 Textauszüge
    2. Qualifizierung und Fortbildung 7 Textauszüge
    3. Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement 4 Textauszüge
    4. Ansprechpersonen und Beratungsstellen 7 Textauszüge
    5. Konflikt- oder Mobbingbeauftragte 7 Textauszüge
    6. Mediation, Supervision und Coaching 8 Textauszüge
    7. Whistleblowing und Hinweisgebersysteme 7 Textauszüge
    8. Berichte, Überprüfung, Fortschreibung und Dokumentation 11 Textauszüge
  4. Sanktionen
    1. Allgemeine Sanktionen 12 Textauszüge
    2. Abgestufte Sanktionen 5 Textauszüge
  5. Sensibilität im Umgang mit Sprache und Kommunikation
    1. Geschlechtsneutrale Sprache in den Vereinbarungen 6 Textauszüge
    2. Kommunizieren ohne zu diskriminieren 9 Textauszüge
  1. Rechte, Prozeduren und Instrumente
    1. Information und Beratung 8 Textauszüge
    2. Mitbestimmungsrechte der Interessenvertretung 7 Textauszüge
    3. Gemeinsame Gremien und paritätische Kommissionen 7 Textauszüge
    4. Beteiligung von JAV, Schwerbehinderten- und Gleichstellungsbeauftragten 6 Textauszüge

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