Vereinbarung Fahrzeughersteller Kraftwagen 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/25

Für besonders erfolgreich bearbeitete Leistungsbeiträge [in der Fluid-Zelle] können sog. "Spot-Incentives" entsprechend den dazu ggf. bestehenden Regelungen vergeben werden. Darüber entscheidet, insbesondere auf Grundlage eines Vorschlags aus [der Fluid-Zelle] heraus, der Product Sponsor bzw. Product Owner in Abstimmung mit dem Linienvorgesetzten.

Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2010 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080220/184

Mit der Einführung von Lean tritt die Beurteilung individueller Leistung als Grundlage der Ermittlung variabler Vergütungsbestandteile in den Hintergrund, die Beurteilung von Teamleistung in den Vordergrund.
Für Mitarbeiter in funktionsübergreifenden Teams gilt, dass individuelle Leistungskenngrößen, wie z. B. individuelle Zielerreichung, keinen Eingang in die Planung bzw. Berechnung variabler Vergütungsbestandteile, wie z. B. Bonus oder Prämie, finden.
Die Leistung des Teams (z. B. Scrum-Team) kann Eingang finden in die Berechnung variabler Vergütungsbestandteile, wie z. B. Bonus oder Prämie.

Vereinbarung Maschinenbau 1996 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/160

Der wirtschaftliche Erfolg des Arbeitssystems soll auf den Verdienst der einzelnen Gruppenmitglieder Wirkung ausüben.

Vereinbarung Möbelhersteller 1999 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/119

Zum fixen Lohnanteil (Grundentlohnung je nach Qualifizierungsgrad) kommt ein variabler Lohnanteil (Prämie) hinzu.
Aufgrund der Verschiedenartigkeit der einzelnen Arbeitsgruppen müssen die Prämienarten und deren Höhe für jede Gruppe separat ausgehandelt und festgelegt werden.
Einmaljährlich wird zum Interessenausgleich zwischen Mitarbeitern in Gruppenarbeit und dem Betrieb der Zuschlagssatz durch Veränderung des Basisfaktors auf 120 % angepasst. Der Basisfaktor kann sowohl positiv als auch negativ sein.

Vereinbarung Mess-, Steuer- und Regelungstechnik 2011 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 010900/163

Für die Teilnahme an der Gruppenarbeit und dem "[...] Flexibilitätsmodell" erhalten die Beschäftigten zunächst eine Flexibilitätszulage. [...] Der Selbststeuerungsprozess der Arbeitsgruppen wird zukünftig durch ein Leistungsentgelt gefördert. Bis dieses Leistungsentgelt eingeführt ist, wird eine monatliche "Flexibilitätsprämie" vereinbart.

Vereinbarung Chemische Industrie 1999 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/91

Die monatliche maximal zu erreichende Prämie beträgt 150,- DM [...] Zusätzlich wird einmal jährlich mit dem Aprilgehalt eine maximal zu erreichende Prämie von 1.000,- DM ausgezahlt. Diese ergibt sich aus dem Grad der Erreichung der für das Vorjahr vorgegebenen Zielvereinbarung zwischen [dem Unternehmen] und den Teilautonomen Gruppen [...].
Die definierten Zielvereinbarungen müssen dem Ausschuss zur Prüfung bzw. Kontrolle übergeben werden.

Vereinbarung Mess-, Steuer- und Regelungstechnik 2007 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/145

Vergütung/Entlohnung des Gruppenerfolgs
Um die vorstehenden Ziele zu erreichen, erfolgt als weiterer Motivationsfaktor für die Gruppe eine anforderungs- und leistungsgerechte Entlohnung gemäß den Betriebsvereinbarungen [Nr.] bzw. der Nachfolgeregelungen. Eventuelle Veränderungen in der Gruppenzusammensetzung müssen beim Bonus berücksichtigt werden.

Vereinbarung Landverkehr 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/100

Auf Grundlage der erweiterten Kompetenzen tragen die Gruppenmitglieder im Rahmen ihrer Aufgaben und im Rahmen getroffener Zielvereinbarungen gemeinsame Verantwortung für ihre Arbeitsergebnisse. Hierzu vereinbaren die Gruppen mit ihren direkten Vorgesetzten (Betriebshofmanager) gemeinsam Ziele. Die den Zielvereinbarungen zugrunde liegenden Leistungskriterien müssen so gewählt sein, dass sie von den Gruppen beeinflusst werden können.

Vereinbarung Landverkehr 2001 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/111

Zielvereinbarungen
Die [Firma] kann zur Erreichung der mit Einführung von Teamarbeit gestellten Ziele, jeweils mit den Teams Zielvereinbarungen abschließen.
Zielvereinbarungen werden grundsätzlich längstens für ein Kalenderjahr bzw. 12 aufeinanderfolgende Kalendermonate vereinbart. Die darin enthaltenen Kennziffern sollen beschrieben, plausibel, messbar, auf das Team bezogen und müssen durch das Team beeinflussbar sein. In angemessenem Rahmen kann die Zielvereinbarung dotiert werden. Die Dotierung richtet sich nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen an dem erzielten Nutzen aus.
Eine Prämie/Dotierung wird grundsätzlich als Teamprämie verstanden, die Verteilungsmodalitäten bestimmt das Team selbst. Es sind Prämien, Gratifikationen jeder Art möglich. Alle Zielvereinbarungen und entsprechende Prämien stehen seitens der [Firma] bezüglich ihres Abschlusses bzw. der Dotierung unter dem Vorbehalt der Freiwilligkeit und des Widerrufes.
Nach Abschluss einer Zielvereinbarung und Erreichen der gemeinsam gesetzten Zielparameter erwirbt das Team einen verbindlichen Anspruch auf die definierte Prämie/Dotierung.

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