Vereinbarung Datenverarbeitung u. Softwareentwicklung 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/19

Wird der Tätigkeitsbereich eines Beschäftigten auf agile Arbeitsmethoden umgestellt, bearbeitet der Beschäftigte seinen Tätigkeitsbereich mit agilen Arbeitsmethoden. Die Umstellung wird wie folgt begleitet:
- Rechtzeitig vor der Umstellung auf agile Arbeitsmethoden werden die betroffenen Beschäftigten informiert und ihnen Gelegenheit gegeben, mögliche Fragestellungen in Zusammenhang mit der Umstellung und ggf. erforderliche Qualifizierungsbedarfe anzusprechen.
- Alle betroffenen Beschäftigten erhalten die methodisch erforderlichen Qualifizierungen nach Ziffer 5.; zudem ist sichergestellt, dass die für agile Arbeitsmethoden notwendigen Rollen (z. B. erfahrene Scrum Master, agile Coaches) einbezogen sind. Die erforderlichen Basis-Qualifizierungen finden zu Beginn der Aufnahme der agilen Arbeitsmethode statt.

Vereinbarung Telekommunikationsdienstleister 2018 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080104/22

Information der Beschäftigten
Die von der Maßnahme betroffenen Beschäftigten werden vom Arbeitgeber auf der Grundlage des § 81 BetrVG durch geeignete Maßnahmen (z. B. Mail, Intranet-Veröffentlichungen, team-/bereichsbezogene Informationsveranstaltungen) über die in dieser Vereinbarung beschriebenen und sie betreffenden Maßnahme rechtzeitig und umfassend vor Beginn der Maßnahme informiert.

Vereinbarung Maschinenbau 2000 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/128

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden über die anstehenden Veränderungen ihres Bereiches informiert.
Diese Rahmenbetriebsvereinbarungen werden ausgehändigt und ihre Bestimmungen werden erläutert [...].
Der Startzeitpunkt wird bekanntgegeben [...].
Der Gruppenkoordinator ist festgelegt.
Wahl des Gruppensprechers und Installation der regelmäßigen Gruppenbesprechungen. (Die Wahl des Gruppensprechers darf auch schon vor der zweiten Informationsveranstaltung durchgeführt werden).

Vereinbarung Fahrzeughersteller sonstiger Fahrzeuge 2012 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/161

Information der Mitarbeiter
Die Mitarbeiter werden über die generelle Einführung selbstorganisierter Teamarbeit an ihrem Standort informiert. Dies geschieht nach Abschluss der entsprechenden Standortbetriebsvereinbarung in der Regel im Rahmen der Betriebsversammlung.
In den Bereichen, die als Pilotbereiche ausgewählt wurden, erfolgt die Mitarbeiterinformation entsprechend früher. In den Bereichen, in denen selbstorganisierte Teamarbeit neu eingeführt wird, werden Einführungsveranstaltungen für alle Betroffenen vor Ort organisiert. Der Kick-off der Einführung findet unter Einbindung des Betriebsrates und HR statt.
Darüber hinaus finden statt:
- Team-Workshops für alle Mitarbeiter (Dauer: 1 Tag). Die Mindestinhalte sind in Anhang 1 zu dieser Anlage geregelt. Sie können in Absprache zwischen Trainer und dem jeweiligen Bereich erweitert, in der Reihenfolge verändert und mit Übungen und praktischen Modulen ergänzt werden. Die Mindestinhalte dürfen jedoch nicht gekürzt werden.
-Team-Reviews nach 6-9 Monaten. Hierzu entsenden die Teams Vertreter, die in der projektbegleitenden Gruppe über den Fortgang der Teamarbeit berichten.
Für alle Bereiche, in denen teilautonome Gruppenarbeit besteht, sind die projektbegleitenden Teams und die Vorgesetzten dafür verantwortlich, die Mitarbeiter über die durchzuführenden Änderungen im Rahmen der selbstorganisierten Teamarbeit zu informieren und die Änderungen einzuleiten.

Vereinbarung Fahrzeughersteller von Kraftwagenteilen 2002 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/113

Die Mitarbeiter/innen werden rechtzeitig und umfassend über die zukünftigen Tätigkeits- und Arbeitsabläufe unterrichtet.

Vereinbarung Maschinenbau 2013 Textauszug speichern

HBS-Datenbank-Nr: 080101/153

Der Mitarbeiter Kick-off ist eine eintägige Auftaktveranstaltung zum Start der Gruppenarbeit für die Mitarbeiter einer Schichtgruppe. Neben dem Konzept werden den Mitarbeitern die Ziele der Gruppenarbeit und damit konkrete Erwartungen der jeweiligen Führungskräfte aufgezeigt. Ziel ist es, ein einheitliches Verständnis bei den Mitarbeitern zu schaffen, die Bedeutung des Projektes hervorzuheben und Motivation zur Umsetzung zu erzeugen.
Von großer Bedeutung ist auch das praktische Erleben der neuen Arbeitsform. Die Mitarbeiter lernen die Arbeitsweise der Gruppenarbeit spielerisch, in Form von Übungen, im Workshop kennen.
Teilnehmer sind:
- Mitarbeiter der Schichtgruppe
- Führungskräfte aus dem Einführungsbereich (zeitweise)
- Vertreter des Umsetzungsbegleitungsteams (zeitweise)
- externer Trainer
- Betriebsrat (optional und zeitweise)
Im Mitarbeiter-Kick-off werden wesentliche Tätigkeiten, deren Verantwortung sich mit der Einführung von Gruppenarbeit verändern, vorgestellt und erläutert.
Eine detaillierte Durchsprache der Arbeitsaufgaben gemäß dem definierten Aufgabenprofil [...] findet in einem der ersten Gruppengespräche statt. Der Meister erläutert der Gruppe die zusätzlichen Aufgaben, den jeweils Verantwortlichen, den Turnus mit Zeitaufwand und die Schicht, in der die Aufgabe zu erledigen ist.

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