Analyse und Handlungsempfehlungen: Managing Diversity
Im Zuge der demografischen Entwicklung und der Globalisierung von Märkten und Standorten werden Belegschaften vielfältiger. Menschen verschiedener Herkunft, Kultur oder Fachkompetenz, unterschiedlichen Alters oder Geschlechts arbeiten zusammen. Managing Diversity bedeutet, die Vielfalt dieser Beschäftigten im Unternehmen als wertvolle Ressource zu sehen. Der Blick wird nicht auf Defizite gelenkt, sondern Unterschiede werden anerkannt und wertgeschätzt.
Die Auswertung zeigt wie Betriebs- und Personalräte Managing Diversity unterstützen können. Vereinbarungen aus dem Personalmanagement, der Aus- und Weiterbildung und zu einzelnen Gruppen, wie Leistungsveränderten, Eltern oder Beschäftigten mit Migrationshintergrund, werden einbezogen.
Quelle
Dälken, Michaela:
Managing Diversity
Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Frankfurt am Main, ISBN: 978-3-7663-6204-9, 89 Seiten
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