Erste Ergebnisse aus Befragungen der Arbeitnehmervertretungen im Aufsichtsrat: Personalrisiken im Hinblick auf (Digitale) Transformationsprozesse
Arbeitnehmervertretungen im Aufsichtsrat sind für eine aktive Mitarbeit auf eine angemessene Informationsgrundlage angewiesen, vor allem in Krisenzeiten, aber auch in Zeiten der Transformation/Umstrukturierung. Um herauszuarbeiten, wie diese Informationsversorgung bislang umgesetzt wird, wollen wir im hier vorliegenden Bericht den Status Quo der Aufsichtsratsarbeit und der digitalen Transformation in mitbestimmten Unternehmen darlegen. Die bisherigen Studienergebnisse zeigen unter anderem, dass Personalstrategien in den Unternehmen eine untergeordnete Rolle spielen. Außerdem ist der Stellenwert von Personalrisiken im Unternehmensrisikokatalog gering. Die digitale Transformation spielt in vielen Unternehmen in vollem Gange, die Hälfte der Arbeitnehmervertretungen finden jedoch, dass Digitalisierung und auch die personalpolitisch fundierte Bearbeitung dieses Komplexes als Aufsichtsratsthema bislang einen zu geringen Stellenwert genießt.
Quelle
Berger, Thomas; Reinhardt, Rüdiger; Büchel, Julia (2023):
Personalrisiken im Hinblick auf (Digitale) Transformationsprozesse - Erste Ergebnisse aus Befragungen der Arbeitnehmervertretungen im Aufsichtsrat
Mitbestimmungspraxis Nr. 52, Düsseldorf, 22 Seiten